L'agence Analyse & Action du Havre, cabinet d'outplacement et de reclassement, accompagne les directions des ressources humaines et les dirigeants qui préparent une réorganisation : plan de sauvegarde de l'emploi (PSE), rupture conventionnelle collective (RCC), plan de départ volontaire (PDV) ou licenciement économique.
Ce que nous faisons pour vous • Cellule de reclassement : point information conseil sur site avant les départs, puis antenne emploi pour accompagner chaque salarié jusqu'à sa solution (emploi, formation, création d'entreprise, retraite). • Gestion des mesures sociales du PSE et suivi des engagements jusqu'à la commission de suivi. • Congé de reclassement et contrat de sécurisation professionnelle (CSP) : un consultant référent pour chaque salarié, du diagnostic au retour à l'emploi. • Outplacement individuel pour les cadres et les salariés en rupture de contrat. • Soutien psychologique des salariés qui partent comme de ceux qui restent.
Pourquoi une agence locale Nos consultants connaissent les entreprises qui recrutent, les organismes de formation et les acteurs de l'emploi autour du Havre et en Seine-Maritime. L'agence vous reçoit Le Vaisseau – 120, Bld Amiral Mouchez, 76600 Le Havre, du lundi au vendredi et le samedi sur rendez-vous.
Analyse & Action accompagne les entreprises depuis plus de 30 ans et est certifié Qualiopi. Nous réalisons aussi des bilans de compétences pour les salariés et les particuliers.
Vous préparez une réorganisation ? Demandez un premier échange de 30 minutes, confidentiel et sans engagement, avec un consultant de l'agence du Havre.
Dès l'annonce, un point information conseil sur site, puis une antenne emploi qui accompagne chaque salarié vers un nouvel emploi, une formation, une création d'entreprise ou la retraite.
Congé de reclassement à partir de 1 000 salariés, CSP en dessous : nous accompagnons chaque salarié concerné, du bilan au projet professionnel, jusqu'à la formation et au retour à l'emploi.
Un premier échange de 30 minutes avec un consultant de l'agence, confidentiel et sans engagement, pour faire le point sur votre calendrier et vos options.
Licenciement, rupture conventionnelle ou départ négocié : un consultant dédié aide votre collaborateur à construire son projet et à retrouver un poste, en agence ou à distance.
Faire le point sur ses compétences pour préparer une reconversion, une mobilité ou un rebond après un licenciement. Réalisé en agence par un organisme certifié Qualiopi.
Une hausse de l'absentéisme en quelques semaines, des managers qui s'épuisent tôt : ces signaux faibles apparaissent souvent avant la crise. Surveillez-les dès un mois avant l'annonce et lisez-les en les croisant.
Puis vient l'annonce. Les 48 à 72 heures qui suivent comptent beaucoup. Les collaborateurs n'ont pas encore construit leur récit négatif, c'est donc le moment de leur parler. Passé ce délai, les interprétations se figent.
Vous ne pouvez pas traiter tout le monde de la même façon, et pour savoir où concentrer vos efforts, une matrice Pouvoir / Impact aide à classer les parties prenantes. Les managers de proximité y occupent une place à part, et les traiter comme de simples relais d'information est une erreur. Un RACI (qui décide, qui fait, qui est consulté, qui est informé) validé en CODIR clarifie ensuite qui fait quoi entre DRH, avocats, partenaires sociaux et DREETS.
Notre article et le replay de notre webinaire détaillent la méthode.
« Le dialogue social, c’est le fruit d’une histoire, de quelque chose qui s’est construit dans le temps. Dans une réorganisation, on récolte l’héritage que l’on a semé. »
Ce sont les mots de Nicolas ARNAL-BERTRAND (EY), le 11 juin dernier à Paris, pendant notre conférence « Réorganisation, un succès pour qui ? ».
Sur le terrain, cet héritage se voit vite, souvent dès les premières réunions.
👉 Besoin de repères pour préparer ces échanges avec le CSE et les partenaires sociaux ?
✅ Notre cycle de 6 guides vous aide à piloter une réorganisation d’entreprise de A à Z. Vous recevez un email par semaine pendant 6 semaines, gratuitement.
[Dossier spécial Bilan de compétences - 6] Quand faire un bilan de compétences ? ⏳
Qu’il s’agisse d’avoir besoin de faire le point, de vouloir se reconvertir ou évoluer professionnellement, de faire face à une démotivation ou à un sentiment d’ennui au travail, effectuer un bilan de compétences est le meilleur moyen de définir le projet professionnel le plus adapté à ses aspirations. Mais alors, quand faire un bilan de compétences ?
✅ Quand on a besoin de faire le point sur sa carrière
✅ Quand on s’ennuie au travail
✅ Quand on souhaite évoluer
✅ Quand on se sent en décalage ou dépassé dans son travail
✅ Quand on souhaite se reconvertir
✅ Quand on recherche un emploi
✅ Quand on désire se mettre à mon compte
Je découvre l’article ▶ https://lnkd.in/eNprKWmx
💡 Motivé par la perspective d’effectuer un bilan de compétences ? Analyse et Action vous propose un entretien d’information gratuit, personnalisé et sans engagement avec un de nos conseillers experts en orientation professionnelle. N’attendez plus pour devenir l’acteur de votre carrière en prenant rendez-vous dans une de nos nombreuses agences : https://lnkd.in/dEEEnS6q 🤝
Aujourd’hui, mise en lumière sur Christelle Le Naour, consultante en bilan de compétences à Quimperlé (29)
💬 « Ce que j’aime le plus, c’est voir la personne se mettre en mouvement… et aboutir à un projet réaliste »
👥 Son rôle :
- Parler vrai : proposer un espace pour faire le point avec lucidité, sans jugement ni faux-semblant
- Partir des réalités du bénéficiaire, de ses ressources, de ses contraintes
- Mettre des mots, clarifier, questionner et passer à l’action
Chaque étape vise à redonner du pouvoir de décision et de la cohérence dans les choix.
👉 Un bilan réussi, c’est avant tout une relation de confiance. Faire le point accompagné, ça change tout :
Corinne TANGUY-GAUME, responsable de l'activité bilan de compétences au sein du cabinet Analyse & Action, invite des bénéficiaires ayant réalisé un bilan de compétences pour avoir leur retour d'expérience sur cet accompagnement.
👩 Anne traversait des moments de doute et d'insécurité dans son travail. Elle ressentait le besoin de faire le point sur qui elle était et sur ses compétences afin de retrouver cette confiance en elle qui semblait s'être évanouie. Elle a fait le choix de prendre en main son avenir professionnel grâce à un bilan de compétences réalisé dans l’une de nos agences bretonnes.
▶ Écouter le témoignage d’Anne : https://youtu.be/P8KaBDmyYik